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员工阳光心态和心理辅导技巧
发布时间:2016-10-26 13:36:31      点击次数:842
  进入21世纪,越来越多的老板发出感叹:现在的很多管理者宣扬个性独立,追求自我实现,不听话,不顺从,缺乏团队精神,队伍越来越难带了;更有甚者,有的管理人员把工作当跳板,稍不如意,动不动就辞职,一年换几份工作也是常有的事,更别谈职业化和忠诚度了。面对管理人员对工作这种无所谓的态度,又怎么能为公司创造价值呢?因此,把管理人员无所谓的心态训练成职业化的、敬业的心态,那就成了越来越多的企业老板的迫切愿望和需求。
  如何把管理人员这种无所谓的心态训练成职业化的、敬业的心态?李见明老师在14年的管理实践和管理咨询经验及深度研发的情况下,探索出了必须从改变价值观、思维方式和工作习惯上进行深入剖析,从根源上引导管理人员树立明确的职业价值观、调整思维方式和改变不良习惯。
  通过六问、六想、六对比对管理人员进行进行自我诊断和差距识别,针对管理人员存在的差距,从做人、做事、工作行为的角度进行训练,让管理人员认识到做人做事的三三原则及行为的三三准则,以管理人员自我管理为主,充分发挥他们的积极性和创造性,变被动管理为主动管理、变消极态度为积极态度、变阴暗心态为阳光心态,把管理人员的无所谓的心态训练成职业化的、敬业的心态。在心智模式得到调整的情况下,把西方的先进的管理理念融入到中华优秀文化中,形成了中魂西智的一次做对执行理念,为管理人员确立了统一的工作方向和标准,达成了团队共识,提升了整个管理团队的执行力,为公司创造价值。

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